事業承継計画の中には、どのような内容を盛り込めばよいのでしょうか。

承継計画を策定する目的としては、承継するにあたり、現経営者が行うべき課題を整理し、後継者との引継ぎをスムーズにするためのスケジューリングです。 内容としては、4つが挙げられます。 1．自社の現状分析、2．今後の課題とその対応策、3．経営方針の決定、4．引継ぎ計画 4つの詳細：

1. 自社の現状分析：経営資源の状況確認、外部環境とリスクの状況の確認、経営者の資産負債の状況の確認、後継候補者の能力の確認、相続に際した問題点
2. 今後の課題とその対応策：経営資源強化のための対応、市場競争力を高めるための対応、経営者の個人資産と事業資産の明確な区分、後継候補者の育成方法、財産分与の方法
3. 経営方針の決定：中長期の会社方針の決定、中長期の経営目標の決定
4. 引継ぎ計画：3の経営目標とあわせ、引継ぎの時期や引継ぎまでの間にすべきことの時系列化